期货反向跟单—从小白到高手的进阶历程(三)
书接上文,期货反向跟单提效率主要从两个方面着手:1、让盘手更接近于实盘心态;2、规则设计增加盘手风险度和爆仓频率。其中盘手心态管理主要围绕 “放大欲望、增加压力、珍惜机会” 三个主要方面入手。
一、放大欲望:低成本激发短期盈利主动性
因提成周期较长,盘手短期盈利动力不足,需在控成本前提下设计激励机制:
1、积分制度:每月 1 日向达标出勤盘手发放 20000 基础积分,盘手当月净盈利与积分 1:1 同步增长,亏损时亏损金额跟基础积分1:1减少(如盈利1万则积分变成3万,亏损1万则积分只剩1万),每月结算工资时可用积分额外兑换食品、日用品等实物产品,积分允许 3 个月累加(可兑换价值高的产品),到期未用自动清零。(细节可参考历史文章)
2、内部博弈制度:工资拆分为 “底薪 + 全勤奖 + 纪律奖 + 博弈金 + 提成”,博弈金大概 100-300 元。
每月初归集博弈金形成资金池并公示总额,仅用于奖励。可按周 / 月博弈:按周则每周一公示盈利排名,前 2 名分获资金池 80%、20%;按月则每月初公示,前 3 名分获 50%、30%、20%,奖励及时发放并公示。
二、增加压力:强化交易责任意识
盘手因无资金风险易草率操作,需通过管理传递适度压力:
1、现场管理巡视记录:管理人员每日多次巡视,携带记录表记录盘手亏损、交易频率与情绪。对当日亏损较多或连续 3 笔亏损的盘手,站立观察时间长一点并标注 “重点关注”。
按亏损情况调整谈话频率:轻亏者每两周 1 次,重亏者每周 1 次,谈话需带交易明细,时长 15-20 分钟,明确问题与改进措施。
2、目标管理:每月末盘手结合自身交易情况填写《月度盈利目标申报表》,经审核调整至合理范围。
临近月末统计目标,未达标者当日谈话,需写反思报告并制定改进计划。达标者提高 10%-15%,并给予更高额外奖励。(细节可参考历史文章)
三、珍惜机会:凸显交易资格稀缺性
盘手操作公司账户无亏损风险,易忽视机会,需多环节强化认知:
1、入职宣导:培训首日强调岗位不多,收益没有上限;同时介绍盈利潜力与晋升路径(盘手 - 高级盘手 - 团队负责人)。
2、亏损账户转换:正式账户操作爆仓后,盘手需要回到模拟盘继续训练(无提成)。模拟盘需达标后方可申请正式账户,未达标则延长训练。
3、模拟盘期间管理:每周五提交 800 字以上学习笔记(含交易明细、复盘笔记、下周计划),审核不通过需重写。
模拟账户达标后填《入金申请书》(含训练总结、亏损反思、操作规划),经两级审批(管理人员 + 交易部经理)后开通正式账户(有提成)。
本篇文章讲述了期货反向跟单团队在提高效率方面:对盘手心态管理方面的优化。下篇文章将重点讲述规则设计方面的优化方案。
时间
2025-08-28 11:53
栏目
跟单百科
作者
反跟单交易
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